第350章 人性化养猪1

;  王晓燕道：“是啊，她老公在我们那一带，人人都认识他的，他是放电影的，不过好像生病死了已经好几年了。我妈看姚慧娟挑着四只小猪崽，累着够呛，对她说，养四只小猪太辛苦了，劝她少养几只。”

    “...姚慧娟告诉我妈说，她一共养了八只，上次已经买了四只了。另外还有一只母猪。我妈说，八只，你忙得过来吗？一年垫猪栏的草要割多少啊！姚慧娟说，不用割草的，我就养在水栏里，猪粪水会冲掉的。”

    “...我妈说，那烧猪饲料、喂猪也很累啊。姚慧娟说，都习惯了。我妈说，姚慧娟是一个有本事的。要不是生病，说不定我妈也学姚慧娟的样，成了养猪大户。”

    诸葛欣道：

    “我知道姚慧娟这个人，是因为报纸上的一篇报道。那时，她的大儿子胡建华从名校FD大学金融学博士毕业，分配在一家信托投资公司当投资部经理。后来他辞去信托投资公司投资部经理的高薪公职，回到江州接管了母亲的养猪场，当起了一名‘博士猪倌’。”

    “...报纸上说，当时姚慧娟65岁。20几年前，大字不识几个的姚慧娟从养2头母猪起家，办起了自己的养猪场，发展到年出栏2万头猪的养殖规模。十几年前年，她因此获得全国劳模，受到党和国家领导人的接见。

    “...与获得的荣誉相比，姚慧娟养猪赚到的钱并不多。儿子胡建华认为，母亲的传统养猪方式跟不上时代发展，思维方式过于老化。”

    “...早几年前，胡建华从BF财经大学金融工程专业硕士研究生毕业时，姚慧娟就有让儿子回家接管养猪场的想法。不过遭到全家人的反对，认为回来养猪，简直是大材小用。”

    “...胡建华毕业后先在省城一家银行工作，后跳槽到信托投资公司出任投资部经理，年薪几十万元，在省城买了房，结了婚，家庭美满。”

    “...这期间，姚慧娟的养猪场因为管理不善，险些倒闭。姚慧娟再次叫儿子回来接手她的养猪场。”

    “...养猪场需要拯救，胡建华十分孝顺一生劳碌、却已渐渐衰老的母亲，选择回到江州。他回来，一则是为了母亲；二则是对国家支持三农的政策充满信心。”

    “...刚开始，姚慧娟担心儿子不安心工作。一年多过去了，看到养猪场效益直线上升，儿子一心扑在养猪事业上，作为全国劳模的母亲终于放心了，觉得博士儿子依靠科技养猪，效益就是不一样。”

    “...让姚慧娟心服口服的是，几年下来，儿子在养猪成本基本不变的情况下，采用新技术，提高种猪品质，种猪售价不断往上蹿，每头种猪的价格从700多，逐渐提高到1000多元，仍供不应求。”

    “...这个养猪场占地一百五百亩，猪舍建筑面积一万多平米。据了解，这几年出栏种猪8000多头，肉猪20000多头，实现产值将近3000多万元。签约的职工50余位，60%是大中专毕业生。”

    “...胡建华养猪有自己的思路，猪场走的是一条规范化、科学化、品牌化之路。”